1.言傳身教。特別是對于新進員工一定要攜手并進，好好的教給他，不能讓員工自己去探索，除非是天才，否則依靠自己的理解是不會到位的，還可能使奶茶連鎖店陷入困境。因此，尤其是新員工，需要及時培訓，良好的示范，耐心的教學，循序漸進，指導工作。讓員工做他們想做的事很容易，如果做太多次，他們的自信心就會逐漸瓦解，他們會養成不良的工作習慣。

2.做事和做人一樣。對于管理者而言，不僅要教員工做事，還要教他們了解生活的真相。做是人的責任，但做人是根本。在工作方面，安排難度適中的任務，以便新員工逐漸適應并掌握合理的操作方法。這也使他們在調整期間克服了自卑和焦慮的潛意識，獲得了成就感，從而可以更好地享受工作的樂趣。在日常生活中，對所有員工進行培訓應具有適當的素質，例如在日常工作和生活中應注意要點，溝通，工作態度等。

3.培養團隊合作精神。培養員工養成互助的習慣，把工作作為一件幸福的事，雖然人是個人，但畢竟生活在社區中，需要與他人長期相處。每個人都在自掃門前雪，不在乎別人瓦上霜，這在工作場所上來說是十分禁忌的。.員工不要單打獨斗，而應該抱團取暖。因此，每個員工都應該融入團隊，如果需要幫助，周圍的每個人都有責任提供幫助。在團隊生活中，一加一勝于二，因此經理人員應訓練員工學會與同事合作，讓工作更快樂。